股权激励培训课,股权激励让员工玩命干的游戏!
发表时间:2018-08-30 13:49

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  如何让公司的员工高效率的工作,创造更高的业绩?应该说每家企业老板都有这样的期待,也遇到这样的难题。不少企业老板的做法就是建立各种规章制度去约束他们,上班必须准时打卡,下班不能早退,否者罚钱,要求员工按照规章制度做事,违反就遭受处罚,这是最低级的管理思路。中力知识科技专业培训顶层股权激励,经验丰富的讲师,更多的真实案例,根据公司实情,定制股权激励方案。中力知识科技江苏快3一定牛,讲师讲解股权激励让员工玩命干的游戏!


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  第二种方式,就是每天给大家打鸡血,造梦。完了,没有什么实质的、真正能帮助员工成长的方案。

  第三种方式就是在第二种基础上,奖励员工更多的奖金、福利,提高薪资待遇,完了,员工很开心,老板却很苦恼,因为公司效益并没有增加多少,反而成本增加不少。

  第四种方式就是公司老板与员工建立了利益共同体,能够彼此共进退,共发展。


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  很显然,我们需要的就是第四种方式,为什么?一个员工在公司工作八小时,如果他内心就没有多大的动力,可能八小时之内,他真正干的活两个小时就可以完成,但是如果员工内心动力被激活时,八小时干的活可能顶的上普通人十六个小时干的活了。所以,如果你不能从内心调动员工动力,而一味要求员工加班没有任何实质意义。股权激励方案一个人愿不愿意努力去工作,一方面受到个人动力的影响,另一方面受到阻力的影响。前方有一个美女,你瞬间就有向前追的动力,后面有一只老虎在追赶你,你也奋不顾身往前跑。所以,痛苦和欲望都会激发人做出改变。

  公司建立各种约束制度,就是在刺激员工痛苦,化解员工的阻力;公司给予员工各种奖金、福利等,就是在诱发员工的动力??梢哉庋?,股权激励培训课是最能激发员工动力,化解员工阻力的利器,因为股权的财富效应能够引导员工在公司的规定框架内拼命工作,它能调动员工的激情和动力,释放员工潜能。


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  每个员工来到公司,都是在追求自己的梦想。很多企业老板无法理解,总是把自己的梦想强加到员工的身上。

  老板要带领公司冲出国内,打造世界500强企业;老板每天给员工讲,公司将在3年后上市,希望大家努力工作,克服当下困难······请问你在给员工讲这些的时候,员工是否有感觉,如果员工没有感觉,他们觉得你做一家世界500强企业和我有啥关系的时候,请停止这样滔滔不绝的演讲了,因为我们企业家老板该停下来冷静思考了,因为你的梦想不等于员工的梦想.

  我们说:你能帮助多少人,你就会有多的成就!这句话一点都假,因为当你在成就员工时,员工才会有动力去帮助你,才能成就你的事业。

  你让员工有了股份,然后给他讲上市的蓝图,员工就会有感觉了,因为他也是股东,将来公司上市,便意味着他能获得巨额财富,为了早日实现这样的梦想,他就会拼命努力工作。


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  股权之所以能够调动员工的动力,这和股权的造富效应密不可分。我们来看下面的案例:

  2007年11月6日,阿里巴巴集团的B2B子公司正式在港交所挂牌。总市值超过200亿美元!最引人注目的是其独特的内部财富分配格局,阿里巴巴4900名员工竟持有B2B子公司4.435亿股,上市后如以当时发行价上限12港元计,市值将共计达53.22亿港元!当天有一千多位阿里人变成百万富翁,创下国内IT类上市公司最大规模的员工造富纪录。

  2004年06月16日,腾讯上市当日造就了5位亿万富翁,7位千万富翁和几百位百万富翁。


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  2006年7月26号史玉柱前往开曼群岛注册巨人网络公司。2007年11月1日,巨人网络集团有限公司成功登陆纽约证券交易所,市值达到42亿美元,成为在美国发行规模最大的中国民营企业,创企业上市速度最快的案例。史玉柱的身家突破500亿元。共造就了21个亿万富翁,186个百万和千万富翁。1位是巨人的高管,186位是在巨人网络上市前认购了巨人的内部股的老百姓.一间仅仅成立两年零几个月的公司,可这个像梦一样的传奇却又真实的发生了!

  一个个鲜活的案例都发生在我们的身边,都为我们提供了可以借鉴的素材。正是因为股权的造福神话才成就了员工的终极梦想,也正是因为股权的财富效应才催使员工拼命干!

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文章分类: 新闻资讯疑难杂问
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