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为什么去了很多机构 / 听了很多课 /  很多企业做股权激励依然以失败告终?

激励额度并不低,条件不苛刻,为什么员工不满意

刚实施还有点效果,时间稍长就效果不佳

机制一旦实施,很难调整

有些人不愿意

有些人进来了小富即安就出不去了

财务成本严重增加

被激励对象欲望不断增大

…………

《基于顶层设计的股权激励》

是一个从商业模式股权激励资本运作的股权运营大系统



这些都是你要实现的目标
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《基于顶层设计的股权激励》辅导班 PK  其他股权激励班



基于顶层设计的股权激励辅导班其它股权激励班
价值性

明确企业发展方向,重视提升企业股权价值收益


为激励而激励,缺乏商业设计,股权价值得不到彰显
全局性

充分结合企业架构设计,权利结构合理,保障企业持续稳定治理


缺乏布局统筹,股权设置成为企业未来发展的隐患
系统性

方案注重结合企业科学战略规划,多层次、多阶段、多模式,
保障企业机制科学与完善

系统性弱,生搬硬套,缺乏与企业其他机制系统的融合,
缺乏动态原则

拓延性从顶层设计出发,通过股权撬动产业资源,实现企业跨越式发展只有内部激励,缺乏外部激励设置,无法通过股权运营实现产业整合


《基于顶层设计的股权激励》辅导班
能给企业带来什么价值

构建运营系统

高起点、长眼光做好企业顶层设计,搭建从商业模式到股权激励、资本运作的股权运营大系统

规范企业治理

规范企业治理和学习股权布局,了解股权动态设计的核心,构建控制权体系,保障企业发展的可控性

提升人力资本价值

多阶段、多方式开展股权激励,吸引留住核心人才、激发人才潜能,提升企业人力资本价值

实现股权链接纽带

有效链接和整合人才、资源、资本,实现企业快速壮大、跨越式发展

打造股权价值倍增

明确资本发展路径,借助资本市场促成企业股权收益与价值倍增

构建商业生态平台

从企业发展到行业整合,产业布局,打造多方共赢的商业生态平台


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整体设计
系统支持
实施步骤
整体设计


股权布局 治理架构 数量统筹 章程约定 制度规则

系统支持


商业模式   战略规划   组织发展  运营体系   法律税务


实施步骤


激励目的  激励对象  激励模式  时间周期  激励数量  条件价格  操作方法


《基于顶层设计的股权激励》辅导班

适合企业

拟上市企业   已上市企业  挂牌企业  领军人才企业  专精特新企业

省、市龙头企业   高新技术企业  规模以上企业  ……


适合对象

董事长 / 总经理

(每家企业限两人,其中一人必须是董事长)


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四天三晚 让我们全力以赴
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你们的心声是对我们最大的肯定'

  中力知识科技是我见过的一家非常优秀、专业的公司,有一支年富力强又充满朝气的队伍,怀揣着激情又充满情怀,思想趋同又目标一致,他们做品牌做服务精益求精的理念以及商业模式的核心思想令我非常佩服。他们真诚、真实、真材实料,令我坚定了未来走向IPO的信心,相信在前海股权事务所专家们的保驾护航下,我们公司在资本市场的发展会更加平稳、快速。

  中力,我相信你!



—长春研奥电器有限公司董事长李董 


  公司近期正在开展新三板挂牌的多项前期工作,在这个过程中我们将导入员工激励系统,来之前确实有很多困惑,尽管也借助了一些平台在积极熟悉员工持股系统,但通过中力的课程,通过股权激励这样一根主线让我们把众多的工作能串接在一起,进行更好的整合和资本价值拓展。

  学习后,感觉中力团队是一个有情怀的团队,和他们在一起我非常放松,非常受启发,所以说作为中力的会员我是幸运的、也是珍惜,我希望在后续的竞争中能够和中力一起走的更远!





—深圳英利新能源有限公司总经理惠总 








  来到中力的课堂,感觉尤为振奋。以刘建刚老师为代表的这一群老师,真真切切的把多年实战经验给了我们这些企业家。从股权激励这个角度,对企业做了一个深刻的梳理,让我们找到今后企业发展的一些思路。中力课堂上

收获特别大,我非常希望,在我们企业发展过程中,能够不断的得到中力团队给予我们的一些支持和帮助,同时也非常愿意陪伴着中力这样一个年轻的团队一直走下去,共同学习,也希望将来我们企业和他们这个团队共同成长,成为好朋友,好的战略合作伙伴。


—大庆正方软件科技股份有限公司董事长田董


  作为成立16年来专注教育信息化的企业,精华科技如何在新的发展阶段遇到了很多问题:如何实现企业价值和盈利能力的持续增强?如

何利用股权激励的方式持续吸引和激励骨干人才?企业如何在新三板挂牌前后更加稳健和从容?……带着这些问题,我和我的高管团队走进

了中力顾问的课程。在课程四天三夜的学习中,我们系统了解了股权激励的内容、实质意义和实际操作的精神内涵,尤其对中力提出的“中力

3P股权分配机制”感到眼前一亮,为我们做好企业的股权分配提供了很好的途径。

  对于中力最深刻的印象有三个方面:1、课程内容务实落地、贴合企业实际需求;2、中力顾问自身的商业模式清晰完整,值得我们学习

研究和借鉴;3、中力的会议组织严谨、细致、创新,对于时间的把控和节奏的掌握很到位。

—河南省精华科技有限公司董事长郭董 



......



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四大唯一 首屈一指

国内唯一商业模式资本规划股权激励系统全面结合的辅导班 !

国内唯一多位实战顾问联席讲授并亲自训练的股权激励辅导班!

国内唯一现场掌握十大股权激励机制的辅导班!

国内唯一严审参课企业资质和学员资格的准入制股权激励辅导班!



主办单位
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国家工业和信息化部中小企业发展促进中心主管



  全国中小企业商业与股权研究中心是国家工信部中小企业发展促进中心、中国中小企业国际合作协会与深圳前海中力企业管理顾问有限公司共同发起成立的研究与应用服务机构。以贯彻落实国务院促进中小企业健康发展有关文件精神及工信部相关工作部署为要求,以帮助全国中小企业建立科学的产权机制和激励体系、打造系统的顶层设计与商业创新发展体制为宗旨,致力于推动企业转型升级,提升企业创造力和竞争力的研究与实践。





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股权运营专家

中国第一家专门从事企业股权事务整体外包的专业机构

“前海股权事务所”是“前海深港现代服务业合作区”高端创新服务品牌,为中国第一家股权事务所,帮助企业处理股权架构设计、股权控制权设计、股权激励、股权融资、股份改制、并购重组、挂牌上市、市值管理等一揽子股权事务。 “前海股权事务所”积极践行社会责任与公益,在全国范围内开展了多场公益培训活动,获得了相关政府、企事业机构的高度赞誉。


承办单位
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智库 平台

中国首家会员制专项顾问服务机构

深圳中力知识科技有限公司(简称“中力知识科技”)是集学术研究、培训咨询、会员服务、产融服务、SaaS服务、信息技术服务为一体的创新型智库和平台。是高附加值、高层次、知识型、科技型综合性高端服务机构。

中力知识科技通过多维产品综合介入,借助平台优势资源,持续帮助企业科学发展,为企业提供“知识、资本、生态”的高附加值综合服务。

中力知识科技坚持独立思考自主创新精神,立足于中国社经现状和企业实况,研发了现代企业商业运营核心知识体系,拥有多项知识产权。坚持实战实效导向,指导了数量庞大的企业实操应用,取得了丰富的实践成果。

中力知识科技的治学精神、务实作风、服务成果获得了社会各界和企业的高度认可,先后荣获了“国家中小企业公共服务示范平台”、“中国中小企业国际合作示范平台”和“广东省院士专家企业工作站” 认定,通过了“国家高新技术企业”认证 。

中力知识科技拥有一支经验丰富的专职顾问团队,研究和服务范围包括企业商业决策(商业模式与战略规划)、商业创新、公司治理、股权架构布局、股权控制权设计、股份改制、股权融资、并购重组、上市规划、市值管理与股权价值发展、股权激励、合伙人机制等相关顶层设计与股权运营板块,以及企业家精神、企业文化、领导力建设、赋能型绩效管理、人力资本发展、企业传承、新生代企业家训练、中国制造转型升级等领域,为企业提供系统实战的解决方案。

中力知识科技与国家工信部共同发起成立了“全国中小企业商业与股权研究中心”,以贯彻《中华人民共和国中小企业促进法》为宗旨,以落实国务院促进中小企业健康发展有关文件精神及工信部相关工作部署为要求,致力于中小企业商业模式、管理模式、股权运营、领导力与激励等方面的研究与应用服务。帮助中小企业打造顶层设计和商业创新能力,建立科学的商业系统、产权体制和管理机制,提升中小企业竞争力,推动中小企业持续稳定发展。

中力知识科技以“保障企业科学发展,助力国家繁荣昌盛”为使命,“成为专业领域的国家级智库”为愿景,践行“勇于创新、乐于分享、持续学习、知行合一”的企业价值观,不断创新成长,为企业特别是实体经济的发展贡献力量。






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报名流程

在线预约报名

(填写报名信息 或 扫码报名 或 拨打热线:400-0508-033

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审核小组审核参课资格

(报名后3个工作日内完成)

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审核通过,发送入学通知书

(本课程为公益培训,无需缴费,企业董事长必须参与)

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安排行程,参加课程

(行程食宿自理)




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