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江苏快三500万app:一代鞋王倒下了!4年败光30亿,财务混乱成致命原因!

发表时间:2019-02-22 09:11

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它曾经获得“中国真皮鞋王”称号,是中国三大商务休闲鞋品牌之一。被誉为“县城男鞋扛把子”,2013年在香港成功上市,巅峰期其员工数量近万……它就是名噪一时的福建名企富贵鸟!但前段时间,这个曾风光无限的扛把子却连连爆出惊人猛料,遇创立以来最大财务?;?!


一、员工流失严重,一半车间已停工!


先来看看之前网上热传的新闻,


一位记者实地采访富贵鸟公司总部,


发现部门车间已处于停工状态。


富贵鸟总部工厂一共有四个车间,


目前只有两个车间有员工在作业,


第三车间和第四车间的机器已停工,


有很多机器都摆到了车间外面的过道上。


一位富贵鸟员工表示,


“现在工厂四个车间的人


都不如高峰时期一个车间的人多?!?/span>


他提到的高峰是指2013年左右,


当时富贵鸟总部工厂的员工上千人,


而现在只有几百人。


厂房停工、员工流失……


曾经的服鞋老大一路走来究竟经历了什么?



二、.4万元起家,曾请陆毅代言!


1984年中国正处于改革开放之际,


许多有开放意识的人纷纷下海创业,


富贵鸟创始人林和平也不例外。


当时林和平拿着仅有的4万块钱,


跟19个堂兄弟一起创立了


石狮市旅游纪念品厂,


也就是富贵鸟集团的前身!


由于初次创业,难免在管理、


经营上有所欠缺,


加之分工不明确,各有各的想法,


导致工厂效益始终上不来。


磕磕碰碰中坚持了5年,


多数人对这个厂的前景不看好纷纷退股。


最终持股的只剩下林和平和4个堂兄弟。


痛定思痛后,


4个兄弟伙开始改变战略,


致力于生产鞋类产品!


并注册了“富贵鸟”商标!


随后又幸运赶上改革开放,


因为质量和款式当时都比较流行,


在全国的销量一直呈上升趋势,


零售网络遍布全国31个省、


自治区及直辖市的3127家门店。


这个时期,


还请了明星陆毅作为品牌代言人,


更扩大了知名度。


2013年12月,


富贵鸟在香港主板挂牌上市,


引来很多人的关注。


就在所有人以为,


富贵鸟的神话刚刚开始的时候,


故事却发生了神奇转折!



三、“不务正业”,背负巨额债务30亿


如果说“鞋王”达芙妮和百丽的陨落,


是战略没有跟上被时代所抛弃。


那么富贵鸟之死却是自己“作死”!


富贵鸟上市以后,


就开始画风跑偏。


旗下迅速发展出10家企业,


其中包括矿业公司、P2P公司,


甚至还有小额贷款公司。


一个实体出身的企业,


在上市以后,


不致力于实业发展,


却企图想通过金融杠杆赚钱!


终究搬起石头砸自己的脚!


富贵鸟也就是从那时开始走下坡路的。


2014年-2017年的财务数据显示,


富贵鸟持续经营不善,


连年亏损业绩颓势难遏。


业绩连年下滑,


甚至出现净亏损,


不得已开始向银行借款。


但富贵鸟的信用等级


已一路由AA下调到CC,


CC级表示“在破产或重组时可获得


?;そ闲?,基本不能保证偿还债务”。


那么目前,富贵鸟欠了多少钱呢?


——42亿!


去年有一起买卖合同纠纷案:


福建一拉链公司向法院起诉富贵鸟,


请求判令富贵鸟支付货款56790.34元,


不到6万元,富贵鸟都给不起……


2017年12月,


主要合伙人之一的林国强撒手人寰后,


林国强的子女更是当庭宣布


放弃继承父亲所有财产,一时轰动商界!


你是不是还从来没听过


豪门主动放弃遗产继承的?


因为根据我国《继承法》规定:


“人死债不灭!”。


继承人们为了避免高额债务,


不惜放弃遗产继承权。



四、内斗不断,高管、CFO辞职!


除了债台高筑,


富贵鸟内部更是争斗不断。


2016年11月以来,


富贵鸟连发关于人事调动的公告,


两位独立非执行董事


及核数师先后被罢免。


2017年年初,


公司秘书及授权代表宣布辞任,


财务总监亦在3月辞任。


2017年6月,


富贵鸟发布消息称,


6月14日接获龙小宁及


陈敏华联名发出的辞任函,


两人自6月14日起辞去


富贵鸟独立非执行董事一职。


6月14日起,


龙小宁不再担任富贵鸟审核委员会、


提名委员会及战略委员会,


以及董事会专门委员会成员;


陈华敏也不再为审核委员会


及专门委员会成员,


以及薪酬委员会主席。


在龙小宁和陈华敏公布的


6点辞职原因中,


主要是与公司就财务


及公告披露方面存在分歧,


其中包括富贵鸟未就


事实资料回复香港联交所的查询;


公司延迟刊发财务报告及复牌的原因;


对公司的财务资料


及2016年中期业绩有意见分歧等。


调查发现,陈华敏、龙小宁最初是


由股东联名召开董事会指名要求罢免的。


2016年11月22日富贵鸟发布公告称,


董事会接获陈仙琴、吴光焰、蔡联跃、


黄银河及洪玉辉的书面提请通知,


要求董事会召集公司股东大会


并在会上提呈议案供股东审议及批准,


其中包括建议罢免陈华敏、龙小宁


作为独立非执行董事;


建议罢免毕马威会计师事务所


作为公司核数师及建议委任


开元信德会计师事务所作为公司核数师。


除此之外,2017年3月份,


富贵鸟发布公告称,


陈伟盛已辞去公司财务总监。


业内认为,罢免非执行董事,


可能是由于企业内部对公司发展规划


出现了不统一的声音,导致股东不满。



五、厄运不断:证监会立案调查!


屋漏偏逢连夜雨,


目前还身背数十亿的巨额债务的富贵鸟,


又因违规被证监会立案调查!


2018年3月23日,


富贵鸟发布公告,


公司于3月21日收到


中国证监会《调查通知书》,


指出因公司涉嫌信息披露


和债券募集资金使用违法违规,


根据有关规定,


决定对公司进行立案调查。


这一消息的公布,


让很多人惊诧不已!


一个实体业的标杆竟然


变成了金融业的调查对象!


从大起到大落,其遭遇让人感慨!


联想到前不久德尔惠


才因欠债达数亿元而停业,


富贵鸟这样下去迟早得步后尘。


像富贵鸟、德尔惠这样的企业陨落的背后


是一个不争的事实:在多个细分领域,


整个鞋服行业的调整尚未结束,


行业洗牌还在继续。


未来,那些盲目多元化,


在主业上管理不精细、


缺乏创新转型的企业还是会被淘汰。



六、财务对企业有多重要?


对于企业而言,


品牌要想做大做长久,


首先仍然必须要有清晰的战略、


完整的标准化的运营管理系统


以及执行有效的团队,


还有一个非常重要的一点是,


就是拥有一个优秀的财务团队。


一个非常优秀的财务团队


能够给一家企业带来什么?


我们从3个方面进行论述一下。


1、提供合理的现金流


现金流对于一个人或者企业来说,


就像人体对空气的呼吸、


血液的流动那样,非常重要。


我们经??梢钥吹?/span>


一些大企业大集团轰然倒塌,


当宣布破产清盘时,


却惊讶地发现旗下有


相当不错的优质资产。


这就是典型的现金流出了问题,


也就是我们常听说的资金链断裂。


比如说当前的航空业,


好不容易赚了10个亿的利润,


结果为了扩大机队规模,


要拿10个亿去买飞机,


再拿10个亿负责日常应收账款等营运需求。


结果就是兜里还是没钱。


这样的企业一旦出现裂痕,


就只能是抽调现金支撑,


哪怕是贱卖资产也要筹集充足的现金,


以免出现彻底断裂,


导致企业生命的终结。


对于企业家来说,


现金流就是粮草,


粮草不足,兵再强马再壮,


也逃不了失败的下场。


2、对于决策提供重要信息


在企业管理中,


一旦财务数据掌握不全分析偏差,


就可能造成决策的失误,


给企业带来巨大的损失。


如今,“凭经验、靠感觉、拍脑袋”的做法


已经无法满足当前企业的高速发展需求,


“靠数据说话”的决策模式已然形成。


当代企业家必须具有战略思维,


深刻熟知企业的战略应从财务开始!


在激烈的商业竞争中,


通过财务数据发现市场商机,


及时洞察企业问题才是企业的致胜法宝。


2017年,


记者采访任正非先生时问到:


“华为成功的真正的核心点是什么?”


任总回答:“财务体系和人力资源体系?!?/span>


华为任正非介绍说:


华为的财务体系已经形成


全球统一的会计核算与审计监控体系,


并具有绝对的全球财务系统的领先优势。


华为在15年前就已经做到“财务集中管理”,


打破了法人实体概念,


重新构建了公司的运行逻辑,


使得华为在全球经济不济的当下,


能够逆势上扬,获得骄人的业绩。


3、直接创造价值


跟我们传统理解不一样的是,


财务其实是可以划入企业的主战场。


这是因为在大的企业里财务


能够创造非常大的价值。


一个一定规模的企业财务总监能够拿到


几十万甚至上百万的年薪,


那时因为在那样的公司


通过财务管理比如税务筹划、


资金运营、内部控制等等


能够创造几百万甚至上千万的价值,


某种程度上比业务部门的价值并不小。


比如房地产公司而言,


财务能力甚至会成为


公司的核心竞争力之一。


而且随着管理的发展,


财务会逐步的介入业务,


大家对财务的重视程度会越来越高。


公司里的三驾马车,


无论如何是应该有财务的一席之地的。


因此作为领导财务部门的财务经理来说


更是有着核心的地位。

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